五大連池市，隸屬于黑龍江省黑河市。五大連池市地處黑龍江省西北部，黑河市西南部，小興安嶺與松嫩平原的過(guò)渡地帶。東鄰遜克縣，西與克山縣、訥河市、五大連池風(fēng)景區(qū)毗鄰，南接北安市、克東縣，北與孫吳縣接壤，西北與嫩江市隔河相望，距黑河市區(qū)263公里。 五大連池市的前身是原德都縣，1963年建制。1983年原德都縣所屬五大連池鎮(zhèn)被劃為行政區(qū)域，成立原五大連池市。1996年原德都縣與原五大連池市合并成立新五大連池市，劃歸黑河市管轄，原德都縣撤銷，原五大連池市區(qū)域成立風(fēng)景區(qū)管理局，由五大連池市代管。2000年撤銷管理局成立五大連池風(fēng)景區(qū)管理委員會(huì)，由黑河市直屬管轄。2012年五大連池市入選中國(guó)十佳文化旅游明星城市。 2018年五大連池市獲評(píng)衛(wèi)生城市（區(qū)）。 2019年9月，入選首批全域旅游示范區(qū)。 五大連池市設(shè)有3個(gè)鎮(zhèn)、8個(gè)鄉(xiāng)、1個(gè)街道。2011年，五大連池市地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）實(shí)現(xiàn)51.1億元。 全國(guó)農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)單位。
黑龍江省黑河市五大連池市雙法蘭限位伸縮器作用就是能夠有效補(bǔ)償管道線路的軸向位移補(bǔ)償，管道線路在工作狀態(tài)下會(huì)受到熱應(yīng)力和機(jī)械振動(dòng)的影響，加裝雙法蘭限位伸縮器之后通過(guò)伸縮管與本體的相對(duì)位移加上合理的柔性密封結(jié)構(gòu)，黑龍江省黑河市五大連池市雙法蘭限位伸縮器的優(yōu)勢(shì)都是其他同類產(chǎn)品的，所以雙法蘭限位伸縮器應(yīng)用非常廣泛。
按照生產(chǎn)工藝來(lái)分雙法蘭限位伸縮器種類有三種，按其價(jià)格從下往上分，1.鑄造法蘭的、2.鑄鍛法蘭制造的、3純鍛打法蘭的.價(jià)格不同，質(zhì)量肯定有高低，把三種雙法蘭限位伸縮器剖開(kāi)，看其截面，會(huì)發(fā)現(xiàn)鑄造的會(huì)有沙眼，鑄鍛式的會(huì)有裂痕，鍛打的表面光澤均勻，沒(méi)有瑕疵。鑄造法蘭做工廉價(jià)，制作粗糙尺寸差值1-5mm，邊緣毛糙，有毛刺。鑄造法蘭又分為鑄鐵鑄鋼兩種，鑄鐵法蘭的韌性差，受到巨力攻擊會(huì)出現(xiàn)斷裂，除了球墨鑄鐵其他的法蘭需要是低碳的，不然焊接的時(shí)候很容易出現(xiàn)問(wèn)題。雙法蘭限位伸縮器生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)雙法蘭限位伸縮器產(chǎn)品的時(shí)候回根據(jù)客戶要求進(jìn)行設(shè)計(jì)加工制作，為的就是產(chǎn)品制作完成后能夠更好的使用。
黑龍江省黑河市五大連池市雙法蘭限位伸縮器等管道產(chǎn)品到貨之后，客戶一般都需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨，有經(jīng)驗(yàn)的客戶都會(huì)通過(guò)聲音、外觀、手感等幾方面來(lái)判斷雙法蘭限位伸縮器的質(zhì)量。
　　首先，用手擊打雙法蘭限位伸縮器外殼，如果聲音沉悶，一般來(lái)說(shuō)雙法蘭限位伸縮器的材質(zhì)就比較好。
　　二，看看雙法蘭限位伸縮器表面，是否有過(guò)補(bǔ)料現(xiàn)象，或者是否涂抹過(guò)灰料。如果如遇到何種情況就一定要求廠家進(jìn)行換貨和退貨，因?yàn)檫@種情況的雙法蘭限位伸縮器不是在生產(chǎn)過(guò)程中就是不合格產(chǎn)品那就是雙法蘭限位伸縮器翻新件，千萬(wàn)不能貪圖小便宜，上當(dāng)受騙。
　　三，以手觸摸車削面，高質(zhì)量的雙法蘭限位伸縮器一般刀紋比較整齊，不會(huì)參差不齊。出現(xiàn)這種情況和廠家的生產(chǎn)車床質(zhì)量有關(guān)，專業(yè)生產(chǎn)廠家的雙法蘭限位伸縮器采用比較好的數(shù)控技術(shù)，鋼面切割處平整美觀。
　　四，直接測(cè)量孔距，只是比較直觀的方法，看看是否達(dá)到了安裝要求。
我廠管道設(shè)備有限公司是一家專業(yè)研究生產(chǎn)雙法蘭限位伸縮器廠家，技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)設(shè)備精良、質(zhì)檢手段完善，在廣泛吸取國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，大膽采用新科技、新工藝、使產(chǎn)品更加適應(yīng)我國(guó)各地區(qū)不同環(huán)境下的安裝，給工程的設(shè)計(jì)、施工、維修帶來(lái)了很大的方便和效益。